博客來e-coupon 創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊



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創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊





創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊 評價



網友滿意度:



工作穩定也好一陣子了~

為了多多的提升自己!

我決定多看些書一邊實做來增加

自己的EXP!!

畢竟生活只剩下工作跟消遣果然還是

會覺得有點沒意思啊...

先跟大家推薦我很入迷的~

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裡面的內容讓我躍躍欲試!

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全球知名欣賞式探詢專家.正向創變之作


10個方法x 10個步驟=打造專屬個人化欣賞式探詢!

48個正向提問x 1個訪談指引=創建欣賞式團隊一次學會!

★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評

★Step by Step迅速學會「創建欣賞式團隊」

★欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 最佳入門書

★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書

「過去的領導者,知道如何回答問題;未來的領導者,則知道該如何提問問題。」──彼得.杜拉克 (Peter Drucker) 管理學之父

要如何引領團隊開發整合資源,開創未來無限可能?

要如何透過團隊對話力,以激發個人潛能提升績效?

提問力,是所有卓越人士必備森森折價券的重要能力!

只要學會「正向提問」(Positive Questions),

便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧,引領團隊邁向卓越!

全書以「正向提問」為核心,團隊效能與團隊發展為基礎,主要涵蓋八大主題:

●整合目的和目標

●釐清角色和責任

●培養互相支援和賦權的關係

●創立清晰的共同步驟

●增進領導力

●提升能量和精神

●促進生產力和表現

●激發具目標和振奮人心的溝通

探詢以上任何一個範疇,都能加強團隊的意識和效能,對於提高團隊表現尤其重要。

定期探詢不同範疇,能為團隊重新注入活力和生命力,提升自豪感、成就感,並帶來持續正向的演進。

透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程,便能引導團隊注入正向意識與能量,重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊!

※本書適用對象

●企業中高階管理者??? ?

●教練、引導者、顧問

●跨部門及行政協調人員

●會議及各小組帶領人

●各類活動專案統籌人

●讀書會及各類小組帶領人

──必備隨身利器

各界人士正向推薦

沈春華,金鐘獎資深主播、主持人

吳熙琄,台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長

吳靜媛,Pivot教練顧問有限公司共同創辦人

林之晨,AppWorks之初創投合夥人 (MR JAMIE)

許毓仁,立法委員、TED x Taipei創辦人

鄧雲暉,AICCP國際認證領導教練學院董事長

謝傳崇,國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授

──(按姓氏筆劃排序)

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Diana Whitney,Amanda Trosten-Bloom,Jay Cherney,Ron Fry
  • 譯者:徐佩賢,謝冠東
  • 出版社:城邦印書館

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/10/14
  • 語言:繁體中文


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